欣旅誌專訪—文化部政務次長彭俊亨/向地方學習 藝術節政策的出發點
你,喜歡藝術嗎?
嚮往美好事物是人類的天性也是心靈需求,近年來以藝術節為名的活動逐漸成為人們旅行的主題,當藝術走出美術館或是藝廊,彷彿也褪下了高冷的外衣。而地景藝術節結合了藝術、地方特色與當地民眾的生活故事,這樣的元素是否能成為旅人們願意一而再地造訪,成為地方創生及觀光的新引擎呢?欣傳媒專訪了文化部、策展人、藝術創作者和觀展人等多位,用不同的角度看「藝術季在台灣」,哪些指標性的個案正在摸索成功的道路?而在怎樣的條件下才更有機會扎根永續而不會淪為一次性的煙花?
文化部政務次長彭俊亨;圖片來源/欣傳媒
彭俊亨
現職:文化部政務次長
學歷:國立政治大學公共行政博士
主要經歷:
國家文化藝術基金會/研究發展組資深專員、行政處處長、資源發展組總監及執行長
基隆市文化局/局長
簡介:
彭俊亨是政治大學公共行政學碩士及博士,現任文化部政務次長。他曾三度於國藝會任職,歷任研究發展組資深專員、行政處處長、資源發展組總監及執行長,並曾擔任基隆市文化局局長。他也長期在國立臺北藝術大學藝術與人文教育研究所及國立臺北教育大學文教法律研究所兼任教職。他不僅熟稔國內藝術文化生態及產業發展,也有豐富的文化行政經歷與學術涵養。
Q:藝術節成功的要素?
「在地藝術季要有居民參與和投入,我覺得才是非常可貴的地方!」不能只有專業策展單位、資金等外部的力量進入,而是要讓各種種子深化,在當地萌芽出來,有在地獨有的特色才是很重要的核心價值。
有很多的藝術季的作品是「參與式創作」,不是只有找一個國外藝術家進來植入他的作品而已,而是這些藝術家在當地做了很多田野調查、與居民互動、了解當地生活來取材創作,這是一個很良好的創作形式,在這之中潛移默化下也對當地居民是一種正向的影響。
我們期待的是,不論是那個單位、或是設計師、藝術家其實都要有向地方學習的態度,透過溝通是可以去讓festival更好。每一次的藝術節都不會是最後一次,常提到的「跨域」結合,不論是設計、在地文化、當代藝術...等,相信不同領域一次一次的互動、協力、溝通、信任、互惠,去產生出來的不同階段的成果是很值得被期待的。
Q:次長從國藝會執行長(基金會)、基隆市文化局局長(地方)、教職(學術)、文化部(中央)歷練豐富完整,您認為中央政府、地方政府、基金會...等,這些職務各自扮演什麼樣的角色?
以文化部來說,節慶提升的政策不是為了由上而下,好像文化部比較厲害去把在地拉起來,其實這些政策最主要的出發點是站在「關懷」與「陪伴」的角度,讓中央與地方協力一起讓藝術季方方面面的品質可以更好。
我們除了規劃補助地方之外,還要規劃許多配套項目放在計畫當中。以中央的角度在做政策規劃時,我們會考慮來申請festival的關照面是什麼?計畫最核心的價值是什麼?跟在地的發展、文化、脈絡有什麼關連、平權...等,會納入很多不同面量的考量。
以文化部中央的角色會比較偏向知識傳承、知識萃取,是傳播者、輔導者的角色。在機制上,文化部也由各界專家組成的輔導團進到現場,這些專家的意見對地方文化局相關的文官、公務人員、甚至是在地居民也是一種很好的激盪、提醒。透過輔導團在各地的進場,也可以把好的東西帶到不同的縣市。
我們也會邀請各縣市政府,舉辦像是工作坊的形式去做經驗分享,歡迎沒拿到計畫的團隊去看看拿到計畫的團隊,希望好的東西可以互相傳遞。透過種種的交流就會形成屬於台灣藝術節慶的知識學。一個藝術節要延續,透過一次又一次的舉辦變的更好,在公部門無論是中央、地方的專業知識累積是很重要的,同時也慢慢達成讓地方文官具有辦理國際節慶能量的視野與目標。
文化部藝術發展司藝術發展科科長-林怡君補充:
「在地文化的國際識別度」也是我們在評選計畫時很重要的指標,有許多在地文化因為存在很久了,許多的約定成俗反而是沒有很好的被再詮釋。傳統文化和當代藝術之間總是會有點落差,例如有些傳統的廟宇文化比較沒辦法讓人親近,因此被設限了。
但是我們也看到很多可能,第一屆、第二屆辦的festival可能沒有被詮釋的很好,但在衝突、接受彼此的過程後,整個節慶的完整性就會慢慢長出來,且是會回到在地生根的。
文化部有一個「臺灣文化節慶升級」政策,其實就是可以讓地方政府的文官們去思考平常沒有節慶時,要如何去讓地方的文化扎根。
Q:如何讓地方政府實際執行活動的時候確實緊扣「文化」,而不是只看到這個節慶止看到數字上有多少人來觀看?
這些觀念是要深植在剛提到的文官、文化藝術的從業者當中。每個人對一個festival的期許是不一樣的,我認為這是要花時間去培養,這也是我們希望去種下這些文化種子的原因。
Q:以文化部的角度來看辦理藝術季成功的指標除了「人數」以外,還有什麼樣的指標?
有很多不同面向,專業營運、人才培育、地方獨特性、特色脈絡、影響整個地方的發展程度...等
Q:一個好的藝術季活動,要如何讓辦活動的核心理念一直持續的延續下去?不因辦理的團隊更換而導致好的活動消失?
我們看到有些單位會用利用一些文化基金會來讓活動可以一直延續下去,但我們覺得最重要的是,一個活動要帶給當地居民光榮感、深植民心,這樣即使任何的領導者更換都很難停掉。
但同時也覺得,如果一個節慶因為某些原因結束掉其實也沒有不好,「在地文化連結」是其中最重要的事,說不定活動已經帶給在地居民不一樣的想法與認同,又可以長出新的、不一樣的活動,不一樣的風貌。
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採 訪/林芳怡、老M
整 理/William Lai
校 閱/老M、楊詠鵝
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